N:Sight Research

[slideshare communitymanagementblaupause-101108064353-phpapp02] via slideshare.net Anbei eine kleine Zusammenstellung von Empfehlungen für das Community Management – basiert auf den Diskussionen des Community Management Track beim Community & Marketing 2.0 SUMMIT 2010. Posted via email from Gedankensprünge Related ContentJive versus Sharepoint – zwei Welten prallen aufeinander!Vom Web Content zum Customer Experience ManagementWas steckt eigentlich hinter dem ‘Social [...]

A number of scholars have argued that if an actor’s partner in a network form of organization possesses considerable legitimacy or status, then the actor may derive legitimacy or status through the affiliation. This legitimacy or status may in turn have a number of positive economic benefits for the actor, ranging from survival to organizational [...]

Nette Ausführung zum Thema Storytelling 2.0 – mit Anwendungsbezug zum “Teaching & Learning” (http://net.educause.edu/ir/library/pdf/ERM0865.pdf) Posted via email from Gedankensprünge Related ContentJive versus Sharepoint – zwei Welten prallen aufeinander!Vom Web Content zum Customer Experience ManagementWas steckt eigentlich hinter dem ‘Social Object’?Auf dem Weg zum Web als BetriebssystemE20 Adoption teamiPad for research and other tasksEnterprise 20 Suite [...]

A recent discussion on the blog of Jacob Morgan led me again to the question that came to my mind when I first heard about the term "Social CRM" – where’s is the line between Social CRM and Social Media Marketing? Is Social CRM the holistic tech view as seen in the Altimeter report ? [...]

Das wirft die eigentlich interessante Frage auf:  Ob und wie vertragen es Mega-Communities ein Medienkonzern zu sein?  Kann eine Community im Social Space nur Community sein, oder überschreitet sie mit Erreichen einer gewissen Größe eine Grenze, die sie zum Untergang verurteilt? Es wird interessant zu sehen, welches Modell hier Abbildung findet: Compuserve oder Google? Niedergang durch Fokussierung oder Erfolg durch Diversifikation? Oder [...]

via thenextengine.com Great visual from the NextEngine-Blog on the different players/roles within a community. Posted via email from Notizen zum Community & Marketing 2.0 Related ContentAktuelle Projekte: #e20c, #e20s, Webciety, Social Media MeasurementLernen durch kontinuierliche AuseinandersetzungSoft-Relaunch der WebsiteWebcast N:Sight Study – Enterprise 2.0 ManagerUnsere Seminare kommen zu IhnenOpen Research Report: Community Management BlaupauseDoes the legitimacy [...]

via theblogofcarl.wordpress.com Interessanter Beitrag von Carl Gallagher (aufsetzend auf einen Beitrag von Katy Thorbahn http://www.mediapost.com/publications/?fa=Articles.showArticle&art_aid=130905) zu den kritischen Elementen einer Social Media Marketing/Marketing 2.0 Strategie … es gehört halt mehr dazu als nur eine Facebook-Seite aufzusetzen! Posted via email from Notizen zum Community & Marketing 2.0 Related ContentAktuelle Projekte: #e20c, #e20s, Webciety, Social Media MeasurementLernen [...]

via youtube.com Sehr schön gemacht – überlege, ob das für alle Zielgruppen/Produkte funktioniert. Oder nur bei IKEA, weil es eine starke Marke mit hoher Abdeckung auf Facebook hat Posted via web from Notizen zum Community & Marketing 2.0 Related ContentAktuelle Projekte: #e20c, #e20s, Webciety, Social Media MeasurementLernen durch kontinuierliche AuseinandersetzungSoft-Relaunch der WebsiteWebcast N:Sight Study – [...]

Laut einer Umfrage von news aktuell und faktenkontor arbeitet die Mehrzahl der Unternehmen an einer Social-Media-Strategie – ich finde, diese Aussage (auch wenn sie statistisch unterlegt ist) doch sehr gewagt. Sicherlich an Konzepten und Maßnahmen arbeiten wohl sicherlich nahezu alle – aber eine Strategie im Sinne von langfristigen Masterplan haben doch wohl nur Wenige – [...]

It’s been a while that I have published something on this weblog – still a lot of things have been gone on in the world since then. One can unfortunately state that we are in a major collapse of the world’s financial systems – with downturning effects on all money-reliant markets – means every market. [...]